地块收购尽职调查

商圈及消费者研究

商业地产项目定位及规划  商业地产项目的定位的准确性决定着项目日后的发展情况。对区域宏观经济环境、商业及业态发展程度、竞争环境、消费者特征等方面进行全面评估：
◇项目的市场调研及可行性研究
◇项目定位策划
◇目标顾客的确定
◇经营布局和功能业态配比
◇收益分析
◇建筑规模和结构的规划
◇经营布局和功能业态配比的确定
◇商铺间隔的确定
◇租售比例及预期收益的分析
◇租售价格的确定
◇项目诊断,项目重新定位,项目转型研究

商业地产招商

包括主力店招商，其他零售、餐饮、娱乐品牌招商

商业地产项目运营

1. 顾问代理（前期策划、招商和销售的全面或部分代理）：为商业地产项目提供策划、咨询、招商销售代理等全程服务；此外还为经营不理想的项目提供诊断/重新定位/招商的服务
2. 自组经营团队参与项目经营管理 3. 合作（联合投资开发、合资合作组建经营管理公司进行经营管理、独立承租经营）：通过合作合营等方式共同参与项目的经营和管理

项目承接租赁管理
整体商场承租，进行重新定位、包装、招商，经营。

地产项目居间代理 得勤与多种类型的投资者建立长期合作关系，可为土地交易、地产项目交易提供居间代理服务。